【末吉哲郎　代表幹事】
　図書館サポートフォーラム賞表彰式でございますが、表彰趣旨について一言ご説明させていただきたいと思います。
　今回で第７回の受賞ということでございます。後ほど受賞理由については井上表彰委員長の方から詳しくご説明いただきますが、実は我がサポートフォーラムのサポートフォーラム賞は他の図書館団体その他の表彰とちょっと趣向を変えようということで、長年こつこついい仕事をやってくださったというのが表彰というのは結構ですが、今回の場合はとにかくＯＢ会でございますから、みなさん図書館にいるときに一所懸命やったけど、こういうことも本当はやってみたかったという夢をかなえてくださったような方を重点的に……ということでございます。
　そういう意味でユニークで、従来やってこなかったような事業でも果敢に取り組まれた、そういう方、あるいは国際的に、従来鎖国状況だったわが図書館界で、広く世界に目を向けた方、あるいは従来なかったような図書館の団体を作り上げた方、あるいは従来図書館の経営という面――なかなか図書館司書というのはそういうのが嫌いな人が多かったものですから（笑）――大きい目で図書館経営を新しい観点から見直して、それを実行しようという方を表彰しようということであります。
　そういう意味で今回もそういうことを中心に、立派にかなった方を表彰したいということでございます。後ほど井上委員長の方で講評いただきますけれども、受賞者以外にでもニュースレターでもご案内いたしましたが、今回はたくさんの推薦、ご応募いただきまして大変ありがたいことでございます。
　以上表彰の趣旨について若干ご説明いたしました。今日は時間がたっぷりあるようでございますから、後ほど表彰者の方からご挨拶をたっぷりいただきたいと思います。

【井上如　表彰委員長】
　表彰委員会の井上と申します。今日はみなさんお忙しいところ表彰式に多数お集まりいただきましてありがとうございます。私にとっては年に一度の野暮用でございまして、これからしばらく時間をちょうだいして報告をさせていただきます。
　私が言うのも変なんですけどね、去年あたりから皆さん方のご努力で大変いい候補がご推薦いただけるようになりました。その前がどうだったかっていうのは、今は言えないですけども……。とにかく今年は本当に優れた事例をたくさんご推薦いただきました。表彰委員会のほうでも大変迷い、今に至るも迷っております（笑）。そういうことが大前提としてありまして、実は表彰委員会が終わった後、雑談になりまして、委員のみなさんが何を言うかと思ったら、”いや自分としては実は当然これこれが受賞するはずだと思ったよ、ところが結果としては次点になっちまったんでおどろいた”、とそういう話なんです。ひとりひとりがみんなそういうことを言い出したんです。確かに具体的には申上げないにしても、今回受賞された御三方と惜しくも入賞を逃した方々とは隔たりはないと申上げてよろしいと思います。どれもこれもすばらしい候補だったのですが、たまたまこれは投票によって決する以外に方法がございませんものですから、投票によって票の差がほんのわずかですが出ました。代表幹事をはじめとし、委員の意見を総合致しますと、これはやはり残念ながら表彰とならなかったけれども、やっぱり惜しくも入賞をのがした候補についても紹介すべきじゃないかという意見が出まして、これは誠にもっともと私も思いました。お手元の第７回図書館サポートフォーラム賞授賞理由という資料をご覧下さい。今日の会のために作っていただいたんですけど、資料の２枚目に第７回図書館サポートフォーラム賞ノミネート（個人／機関）となっております。つまり惜しくも受賞はのがしたけれど、こういうものが候補としてあげられ対象になった。そのすべてをぜひ皆さんにも見ておいていただきたい。
　したがって御三方について簡単に触れる前に、私の方から更にこの中から残念だったなあと私自身思うものを二、三紹介させていただきます。
　この中で２番目の、大谷明史氏、企業史料協議会理事・元三井銀行調査部……これは『企業史料協議会２０年史』というたいへん立派な書物をお作りになりましたし、別の角度から企業史料協議会についての表彰としたい……というご意見もございました。しかしどちらにしても選に漏れてしまったのは、皆さんご記憶だと思うんですが、去年、社史関連で経団連の村橋さんが受賞されましたので、暗黙のうちに委員の中で同じ分野から２年続けて出すのはいかがなものかという気持ちが働いたんじゃないかなと私は思っております。もしそうでなければこれは受賞されたと思います。そういう意味では推薦をいただくときにですね、過去にどういう受賞歴があるか、今まで第６回までのどういう受賞があるかということを見ていただきますと、なるほど残念だったなあとご理解いただけるんじゃないかなあと思います。
それから神奈川県立川崎図書館ですけども、これももうみなさん当然ご存じのことですね、神奈川県ということを考えれば、ひとつの県で２館目の県立図書館を作ったということ自体がなかなか英断であったろうと思うんです。そして案の定、その後の神奈川県立川崎図書館というものの活躍をご覧になれば、もう今や横浜なんてなくたっていいようなものなんです（一同笑）。そういういわば神奈川県のよさというもの、横浜みたいなものはどの県に行ったってあるんですよ、皆さん笑うけど、川崎みたいのは他にありますか？　ないでしょう。やっぱりその辺の自覚があって、そしていろいろな方達が支えてきて、川崎はあんないい仕事をしてるんです。これが誉められて当然なんですけれども、惜しむらくはピカ一の人がいないんです。人がいない。もし川崎を推すならこの人だよという人がいない。惜しいことにですね、これはさっき代表幹事もおっしゃったけど、誰かしかるべき人でもいてくれて、その人ががんばった川崎図書館だということになれば間違いなく受賞するんです。大変残念だと思っています。
　次に、国立民族博物館の大丸先生と高橋晴子さんのコンビで、衣装のドキュメンテーションの分野で、大変すばらしい仕事を長い間にわたってやってこられたということは皆さんよくご存じと思います。もしこれを毎年さらしものにして賞をあげないということになると、いったい図書館サポートフォーラムはどっちを見て何をやっているんだという警鐘となりかねない、大変な業績であろうと思います。これは推薦の仕方にちょっともう少し工夫があったら問題ないのになあと思うようなところがあります。推薦資料の作り方で、いつも大丸先生が前で、高橋さんが後に出てくることですよ。高橋さんを表彰してですね、それを強力にサポートしたということで大丸先生、というふうに並べれば、この２人のコンビは大丸ラケットコンビですからねぇ（一同笑）。これもまず受賞は間違いないと思います。本当にそういう意味では推薦のテクニックというものをもうひと工夫していただきたいと思います。
　もう一つ、一番下のミンダナオ図書館ですが、これは要するに知名度が低いんです。簡単なことです。これはインターネットで私も見たんですけれども、すばらしい仕事なんです。ホームページからの印刷物を持ってきました。これのどこがすばらしいかというと……、これは子どもの図書館なんですけれど、やっぱり本がないのです。だからこんな網みたいな、ザルみたいなものに毛布をひいて、その上にわずかな本が積んであるのがライブラリという、そういうものをたくさん作って、そして子どもたちに読ませようとしている。一方でその子どもたちは非常に健康を害しています。風土病とかそういうものです。だから図書館がメディカルケアを、メディカルセンターの役目も負ってるんです。こういう図書館というものが実際に存在してみんなが頑張っているんですが、これがもし非常によく知られた現象であるならば、その試みの献身ぶりではまず間違いなく皆さん評価してくださるだろうと思います。ただ残念ながら、審議の場に、そういうふうなイメージというものを与える資料が出て来なかった。国際化という話もございましたけれども、われわれの目から遠いところで、これだけ松井友さんががんばってくださっていることにもう少しなんとか評価の仕様がなかったかというふうに思っております。
　その他ここにいくつかの例がのぼっておりますけれど、やっぱり、今回入選された方々と、残念ながら今申上げたような選にもれてしまった方々との間には全く差はない、と評価していただきたいと思います。
　したがってこのへんがみんな落選しまして、次点ばかりが入ったという――身も蓋もない言い方ですけど。そこで菊地さんと京藤さんと小林さんなんですが、私、審査が済んだ後で、その場で委員の方々にうかがったんですけど、いったいこの御三方のどこを誉めたらいいか私はよくわからない。なんか教えてくださいと。たまたまその場にも推薦された方々がいらっしゃったんで、そう伺ったんですが、どうも私が納得いくふうには御返事いただけなかったんです。幸い今日は式次第にもありますように、ご推薦された方々自身のご挨拶もあるとのことですので、そこでたっぷり聞いていただきたいと思うし、それから受賞された方々からそれぞれのお言葉もあります。そこで正確・具体の方は聞いていただければと思います。では、講評というか、少し話をさせていただきます。
　菊池さんの受賞理由は、一言で言うとテーマの良さです。つまり、「医療図書館」。図書館というのはこれは私の偏見かもしれませんけど、だいたい３つの分野でのみ必要なんです。それは宗教と法律と、それから医療です。特に西欧的な伝統文化のもとでは、図書館が必要な分野っていうのはだいたい決まっており、宗教、法律、医療です。この３つのうちの一つの医療という分野で３０年間、菊池さんは病院図書館というのを計画されておりました。お手元に配られている資料にそのわずかなところは載っています。ＩＦＬＡの病院図書館プロジェクトに最近いろいろ尽力されたり、多くの書物を著したり、あるいは日本で国際級の病院図書館をお作りになられた。静岡県立がんセンターでしたか、「あすなろ図書館」というものをお作りになって、自らそこへ乗りこんでいって館長を務めて、日本の最初の国際レベルでの医療図書館というものを立ちあげて、その館長となって運営に当たる、もちろん大変です、もちろんたいへんなお仕事であることはお話をうかがえばすぐわかるんだけれども、これだけのことをなさった。そして経験された菊池さんの話によると、病院図書館というのは公共図書館である、そこには患者もいれば患者の家族もいれば、医者もいれば看護士もいれば業者もいて、とにかくいろんな人間がわんさわんさいる。われわれも病院に行けばすぐわかります。あれは一つのコミュニティーだ。そこで公共専門図書館的なサービスという新しいジャンルのサービスが必要なのだと言う。そしてわれわれ一億総病人――半病人ですか、こういう時代が来るからますますこういうことは必要になっていく、自分としてもこの分野で努力したい、こうおっしゃって、このあいだオフィスを日赤の真向かいに構えられたんですけど、そこで病院図書館というのを、新しい時代を踏まえて手がけていきたいということです。この気合いのかかりようというのは、菊池さんは岩手県出身の野田ベコですから。後で話を聞けばわかりますけどね、大変な人であります。
　それから２番目は京藤さんですが、京藤さんは私はどこを誉めたらいいかよくわかりません。誉めることが決まっちゃってから誰かに聞いたんですが誰も教えてくれないから（笑）、とうとうしょうがないから本人に電話したんですよ。あなた当たっちゃったけど誉めるとこないよって言ったら、そうなの、私もそう思ってるの（笑）、辞退しようと思ってるのよって言うから、しまった言いすぎたと思ってね、それ以来黙ってたんですけどね。お手元にあるでしょ、京藤松子さんの他の人よりも３行か４行多い推薦文（笑）。これはご自分でお書きになったんです（笑）。これは私は立派だと思いますね。遠慮ばかりしててもしょうがないんで。これは自分でお書きになったから私の書いた作文よりはるかにいい。京藤さんについて申上げたいのは、こういう人いませんね、確かに。なぜ京藤さんをどう誉めていいのかわからないか、とくと考えた。京藤さんの働いた環境っていうのは日本で他にあんまり例がない。アメリカンセンターの方もいらっしゃるんだけど、この人達の置かれている環境っていうのは変な言い方するとインターカルチュラルコミュニケーションっていうんですかね。前身はＡＣＣですか、われわれの大先輩の学術関係の人はみんなＡＣＣに世話になって勉強したという人が多いわけですけど、そのＡＣＣを継いでやらなければならないセンターですから、そういう伝統の上に図書館をおいて、そこに働く人達にややありがちなのは、アメリカの図書館はすすんでる、ところが日本の図書館は立ち後れている、こういう抜き難い価値観ですね。ここにいらっしゃる方はそういう考えはないと思うけど。そういう価値観なんですけど、京藤さんはそういうことないですよね。不思議なことだなと私は思っています。これは、京藤さんのもっている教養とかお育ちとかいうこともあるんですけど、インターカルチュラルコミュニケーションというものは、やはりこの人でなければわからない、できない種類の領域で仕事してきた、だからこういう存在なんだ、と。したがって、いままでアメリカンセンターでやられてきた事も非常に大事なことなんだけども、これからむしろ期して待つべきじゃないかと私は思っています。日本に何百と図書館関係の団体があるか知りませんけど、そこに国際活動を本当に真剣になって展開しているところなんてひとつもありませんよ。ひとつもない。だいたい国際部のある図書館関係団体なんて、私はないと思います。日本の図書館界はまだ鎖国の状態です。だからもし仮にこの図書館サポートフォーラムが本気になって国際的な部門を作ろうということになれば、日本で働いているイタリアの図書館人であれスペインの図書館人であれ、そういうふうな人々をあつめて、日本で働いているレファレンスライブラリアンというものを束ねる、ということになった場合、仮にそういうことを誰かが考えたら、京藤さんが会長として一番ふさわしい、そういうふうに私は思う。そういうスケールの大きい人間なのであって、これはちょっと投票なんかで評価できるような人ではないだろう。ということで、私は一生懸命、京藤さんについて、こじつけを考えた（笑）。以上でこじつけ終わりました（笑）。
　３番目は小林是綱さんなんですけど、この小林さん、図書館に対する認識というものが非常に鋭いし、すばらしいし、新しい。われわれだってみんな館界で長く働いてますから、図書館に対する認識ってのは持ってると思いますが、ところが小林さんの図書館の認識は、継続し発展しなければいけないのは図書館員ではなくて、むしろ図書館のほうではないかということで、図書館と図書館員とを切り離してとらえる――これは日本にあってもなくてもいいような（笑）、日本図書館協会とか文科省からは出てこない発想ですよね。これは本当にすばらしいと思います。それからデジタイズということですね。図書館はデジタリゼーションの波に洗われているんです。そのデジタリゼーションは、中央にある図書館は規模もあり、技術もあり、人材も多い、どんどん導入していくことが可能ですけど、例えば地方の公共図書館ということになると、これはあらゆる面で、予算面、人材面とか、資源面でも、いろんな面でなかなか難しい。だけれども、本当に日本のデジタリゼーションを普及させるんだったら地方にこそその本拠がありはしないか、拠り所があるんじゃないか、それをほっといていいのか、こういう判断です。つまりデジタリゼーションにしても、非常に物事を相対的に見て、例えば山梨県の山中湖と言うところでいろいろなことをやってみようじゃないかということは考え方として非常に現実的だし、しかもよく物事を見すえていると思います。しかもご存じのように、指定管理者制度ですか、そういうものに先駆けて山中湖にお作りになってたんですけども、これがだんだん日程にのぼってこようとしています。そういう場合にも、今申上げたとおり、単に制度的なものにおんぶするんじゃなく、その背景にあるデジタリゼーション、そういうものを踏まえて実現していこうという堅実さというのですか、これがやっぱり小林是綱さんならではという感じがいたします。そしてやっぱりお人柄が非常に発展的というのですかね、開発的というかディベロッパーというか、そういうお志が――この間山中湖でちょっとお目にかかったのですが――今の図書館法をおきかえるのに、地域情報発展館法、これからはそういう世の中にならなきゃいけない、と。すばらしい発想ですよね、われわれが戦後５０年間しばられてきたものを全部置き換えちゃおうっていうんですから、すばらしいでしょう。それから私が学術分野の人間だってこと知ってるもんですからね、名誉教授図書館を作ろうって言うんです。これは私ひとこと言いましたけど、あとで当然おっしゃって下さいますから。
　こういう次から次へとすばらしいアイディアが出てくるっていうのはやっぱり民間に自分の体を置いたからです。国とか、地方自治体とかに置いたままにしていたら、頭が眠っちゃいますから。出てくるようなすばらしい頭でも出てこなくなっちゃう。やっぱり自分の身をどういう場に置くかという、これが小林さんの決断である。だいたいこの甲斐の人というのはそうですね。お坊さんなんですよ、この小林さんって人は、こともあろうに（笑）。甲斐の国っていうのはね、お坊さんがいい仕事するというか大変なことをやりますよ。武田信玄もそうじゃないですか。昔、武田信玄、今、小林是綱（一同笑）。本当にこういう気概をお持ちなんですよ、後でお話ししてご覧なさい、気押されてちょっと３０センチぐらい後退りしちゃいますよ（笑）。すばらしい方です。
そんなことがあって、この御三方、私は今回は、大変すばらしい方を、しかもバランス良く、それぞれみんな持ち味が違うし――似てるところもあるんですけどね――それぞれユニークなところをお持ちで、私としては今回の賞にふさわしい３点を委員の方々が選んでくださったと思います。ぜひ皆さんにお願いしますが、来年も、冒頭、代表幹事末吉さんの話にありましたように、ユニークで、自分だったら本当はこういうことがやりたかったんだけどもやれなかった、それを実現してくれた、そういう事例を見つけてきてご推薦いただきたい。
　私個人は今回ミンダナオ図書館というものについて解説時間が足りなかったことを後悔しております。ぜひみなさんインターネットでご覧になって下さい。すばらしいです。インターネットで見ますとね、子どもたちが本を読んでいるんですけど、その顔が壊れて無茶苦茶なんです。口や顔に団子ができていたり、まともな子どもいませんよ。それでもなんとか本を読んで勉強しようとしている、そういうリアリティーが胸に迫ってくるホームページです。これはぜひおすすめします。
　余計なこともだいぶ申し上げましたけどお後がよろしいようで……（笑）。

【受賞者／菊池佑氏】
　正直言いまして、受賞というようなものには全く無縁と思っておりまして、驚いております。私がなぜこの患者図書館というものに関わったかと申しますと、変わり者、ということだと思います（一同笑）。７０年代といいますと、高度成長期、つまり日の当たらないところに目を向けることがあまりなかったようで、仕事にせっせといそしんで、当時は病人・患者というのは「穀潰し」という、非常に古い嫌な言葉ですけど、ああいう時代だったのです。まず、その時代になぜこのテーマに向き合って取り上げたかというと、中学の教員をやっていまして、私の立場から言うと”教員に失望した”、学校のほうからいうと”おちこぼれ”ということですよね。図書館の方に身を置くようになり、卒業論文にとりあげたのが患者図書館ということです。当時は、日本ではそういうシステムが――まあ今も確立されていませんが――実態はわかりませんので、英米の文献を読みました。それで結論に達したのが、医療には文化が必要だということです。やがて日本の医療界、病院も、患者中心の医療に目を向けるようになり、患者のための教育文化の必要性を感じる人たちが増えてくる、と確信しました。欧米では図書館司書が患者図書館でサービスをやっている、日本も必ず、まず”もの”を満たして後、”こころ”を満たそうとする時代が必ずやってくると確信しておりました。
　それで大学図書館で勤労しながら研究を、それから１９７４年には日本病院患者研究会を立ちあげまして、研究の場合は――ここにいらっしゃいますが、京藤さんのおられたアメリカンセンターを利用させていただきました。そういうわけで７４年に市民団体、今でいうＮＰＯを立ちあげて、今年で３１年になりました。当時は図書館にいる人たちも患者図書館というものをおわかりになる方は少なかったので、まず啓発ということで、日本の国内で、日本で誰が、どの団体がやっているということを調査しまして、『図書館界』に発表しました。そのあと、日本の実態を把握した後、アメリカ、イギリス、スウェーデン、西ドイツ、フランス、ポーランド、一年一国の見学をし、その報告を『図書館界』の方に載せていただきました。ですから『図書館界』の人にお世話になりましたね。たまには『図書館雑誌』にも載せていただきました。
１９８６年にＩＦＬＡの東京大会、あのときに病院患者図書館セッション――日本の医師とポーランドの図書館司書との――実現に力を貸したという……。前後しますが、１９８３年に日本で最初の患者図書館の本『患者と図書館』を出版しました。１９８７年からＩＦＬＡ常任委員をやっておりまして、９０年代にもう一度、それから２０００年にもう一度常任委員、というふうに。それで来年は韓国のソウルでの開会が成功するように微力ながらがんばりたいと思っております。
　患者図書館は非常に複雑になっておりまして、教育・文化、いわゆる公共図書館的なものだけではなくて、専門図書館的なサービスも加わっております。つまり、患者、家族、一般市民の方に医療文献を提供することは当たり前になっております。そうなると、今までと違って今度は、患者図書館司書は医療についての基本的知識を学ぶと同時に、医学と医療の動きを常にキャッチし、最新の情報を入手し、更新し、提供するという、非常に目まぐるしい仕事に変わってきております。私も毎日、新聞や雑誌で勉強しております。さて、気が付いたことは、世界の名医がいくらがんばっても絶対治せない病気があることがわかりました。それは、金欠病ですね（一同笑）。それに私もかかっておりまして、私も患者です。私の場合は慢性で、かつ末期的な患者になっております（笑）。これはまあ医学関係の勉強をしている中でわかりましたね（笑）。これだけは治せないのでどうしようもないです。
　ところで、司書専任の患者図書館は未だ全国に３箇所しかありません。一つは静岡県立がんセンター、それから東京女子医科大学病院、それからもう一つは今年の２月にオープンしました島根大学病院、この３つしかないんですよ。それで研修会を開くといっても、３箇所と少なく、しかもお互い遠隔地にある立地条件がありますので……。それからもうひとつ最近は公共図書館から健康とか病気についての質問が増えているそうです。公共図書館の人も、どういうふうに研修を受けたらよいかということで、困っている人が多いということです。去年から図書館員のための医学講座、生理学、解剖学の勉強を始めまして、今年度も実施する予定であります。
このように時代が１９７０年代と大きく変わりまして、患者図書館もダイナミックになってまいりました。私が静岡がんセンターに患者さんのための図書館を立ちあげるのもお手伝いしましたけれど、その際、図書館の３条件、まず図書館司書、それから図書館資料、まあ予算ですよね、それから図書館施設です。この３つを確保しました。それから図書館の位置、患者さんにとって一番便利な場所、まあ銀座でいうと４丁目交差点あのあたり――玄関入ってすぐの、目にとまるところ、これも要望したんです。そしたら、静岡がんセンターは、ハイいいですよ、って設計図に取りかかりました。新しい時代になったなあと思いました。今までの病院ですと、患者図書館といっても奥の方にあり、職員の方でも知らない。というのも図書館司書が担当しないでボランティアの方ですから、病院の方でも知らない、ということに……。これでは利用者にとっては不都合です。そこで患者にとって便利な場所も重要な条件だと私は痛感していたのです。
　単なる箱ものではなくて、図書館サービス、つまり図書館の機能、これが大事です。なぜこんな図書館の機能とかサービスとか場所とか言ってるんだ、当たり前のことじゃないかなとお思いになる方もいらっしゃると思うんですけど、患者図書館というのはまだ制度化されていませんので、ほとんどの病院では、その時の都合でやってます。だから箱だけあるんです。要は箱ものですね。本棚ならべて無人化というのもあります。これは図書館とは言えません。そういうのを今まで全国の病院で作ってきたんです。そういうのじゃなくて、図書館としての機能を持つ患者図書館というものを作ってくれと要望しまして、静岡がんセンターが受け入れてくれた、やらせてくれたということです。それに刺激されて東京女子医科大学、それから島根大学というふうに続きまして、これが４つ５つ、６つ７つ８つとだんだん増えていくことを願って、活動を続けております。そういうことで、みなさんが考えていらっしゃる図書館とだいぶ違いまして、その初歩的な段階で非常に苦労しております。患者図書館に司書を雇うということを７０年代、８０年代、９０年代、どこもやっておりません。２０００年になってはじめて日本に専任司書が登場したのです。私は幸いにも最初の専任図書館司書として仕事をする機会を与えられたのですが、問題点もあります。患者図書館司書というのは医学的知識がないと、十分なサービスができません。それからもう一つは、医師・看護師・薬剤師等の医療者からの信頼の問題があります。どうして医学の素人が……ということもあるのです。ですから患者図書館の担当者は医学の基礎教育を受けて、それから日々勉強していくという繰り返しが必要と痛感しまして、２００４年度から「図書館員のための医学講座」を始めました。
　また、「Ｗｅｂ患者図書館」というのを２００４年１月に立ちあげました。これはどういうものかといいますと、公共図書館とか大学図書館とか患者図書館とかにあります一般向けの資料――一般向けの医学書、医学雑誌、新聞記事切抜きというもののについての書誌的情報、所在情報を載せて、この本はこの雑誌はこれこれの図書館にあるという情報を利用者の方に提供する、というものです。
　そういうことで、今後――すみませんもう一つ、実はもう一つ、８０年代から９０年代かな、患者図書館の司書になりたいということで司書の講習を受けている方から、よく私のところに問い合わせが来るようになりました。そのときはっと気が付いたんです。患者図書館が増設されていけば、司書の就職口が増える、ということです。これからも患者図書館の活動の際には、図書館の就職口が増えるんだ、という確信のもとやっていきますので、みなさんのご支援をお願い致します。

【受賞者／京藤松子氏】
　先ほど表彰委員長からお話がありましたように、私もすばらしいものを頂戴してここに立ちながら、いまだになぜ表彰されるのかわからなく、今年１月３１日付けでアメリカンセンターを３３年近く働いて定年になった、ただそれだけじゃないかと思っているわけです。したがってお話しすることは何もないのですが……。
　アメリカンセンターといいますのは、アメリカの連邦政府がマッカーサーの頃から日本に開設してきた図書館の延長でして、もう６０年近くもやっているのですが、その後半の３３年間――１９７２年から私が勤めさせていただいたわけです。マッカーサーの頃は日本の戦後で、その援助と処理の一環としてアメリカ政府が図書館を開いたのですが――プロパギャンダ的なニュアンスがないこともなかったのですけれども、立派なのはきちんと本国の図書館員を雇って、学者もアドバイザーに起用して、日本の事情も勉強し、私のような（その当時はまだ居ませんでしたが）現地雇いの職員をきちんとトレーニングして情報の提供をしたことです。私も７２年以降この図書館で一生懸命働いたのですが、何と言っても留学時代にいろいろとアメリカにお世話になったものですから、その恩返しのつもりもあったのです。
　８０年代半ば頃までは、アメリカンセンターの使命の一つにアメリカの最新の情報サービスのあり方や方法をデモンストレーションするということがありました。資料を購入したら保管するだけではなく必ず提供・活用しなければならない、そういう図書館を実践するという使命が私どもに課せられていました。もう一つの使命は、この方が重要なのですけれども、アメリカが日本だけではなく世界の百数十カ国に同じような情報サービスをしている目的は、それぞれの国と相互理解を深めて平和維持を保ち戦争にならないようにするということです。
　これらの使命は私がアメリカンセンターで図書館員として働いている間中いつも糧にしておりました。予算が縮小されたり、京都や札幌のアメリカンセンターがクローズされたり、東京のアメリカンセンターでも図書館員が７人から４人に減らされたりした時、あるいはコンピュータ化や新しいウェブサービスを立ち上げたりする時は常に闘う必要があったのですが、そんな時はいつもこの図書館の使命は何なのか、いかに与えられた使命が重要であるかを考えました。スタッフとも何度も使命を考えそれを基に予算の問題などで上部と掛け合ってきたのです。相互理解を深め平和維持をするためにコミュニケーションが大事であり、そのためにきちんとした専門図書館員による情報サービスがいかに必用であるかが強い糧でありました。
　いま私は退職しましたが、図書館を運営している時にいつも戻り強い糧となった自分の図書館の使命、それをこれからもう一度勉強してみたいなと思っております。アメリカンセンターの使命は”パブリックディプロマシー”といわれるものですが、現在起こっている中国の半日感情（アメリカに対してはイラクでの反米感情もあります）に対して、情報をいかにフェアーにきちんと提供していくかが非常に大事なことだと思います。で、たまたま昨年設立された東京大学公共政策大学院でのゼミを受ける機会を与えられましたので、これから私がアメリカンセンター図書館の運営の糧とした米国の情報政策すなわち”パブリックディプロマシー”を勉強しなおして、ゆくゆくはきちんとした形でまとめられればと思っております。
　本日は大変ありがとうございました。

【受賞者／小林是綱氏】
　花開きて蝶来たる、蝶来たりて花開く、橦木がなるのか鐘が鳴るのか、鐘が鳴るのか橦木がなるのか、我あれば彼あり、彼あれば我あり、受賞者あれば表彰者ありということで（笑）、いろんな方がノミネートされている中で、その一人に選ばれたこと、光栄であります。実はこの表彰についてのお話を頂いたときに、石井先生から電話が入ったときに、それを聞いていた福島に嫁いでいた娘がですね、「なにお父さん表彰されるの？」「そうらしい、ＮＨＫの地域放送文化賞以来だ」と話をしたら、私の娘が、「たしか文化勲章以外はもらわないって話していなかった？」と言いまして（笑）、「たしかそうだったなあ、でもこればっかりはいただかなきゃいけない賞なんだよ」ということでいただきました。どうもありがとうございました。
　花開けば蝶来たる、蝶来たりて花開く、つまり一者と二者がいて春という三者がいて、表彰というのはそういう評価の中にあるのかなあと思いますと、私だけではなくて、私と一緒に地域資料デジタル化研究会を立ちあげたメンバーや、今、山中湖情報創造館で働いているメンバーが　ともにいただいたものかなあと思って非常に嬉しく思っております。ありがとうございました。
ちょっと時間が押し迫っているので、５分くらいで、紹介したいと思うんですが、実は私、表彰される理由の中に、一番大きなものは、指定管理者でもない、それから山中湖で情報創造館という名前で図書館活動したんでもない……言うならば、日本の文化あるいは歴史を、地方がどうとらえていくかということを、もう一度地方の人たちに訴えたい、というのが対象だろうと。公共図書館は東京から発展しました。三多摩地区を中心にして７０年代の公共図書館はスタートした、そしてそれに追いつけということで日本のそこいら中の公共図書館――あるいは自治体がといったほうがいいかもしれません――それが真似をしながら日本の公共図書館は作られてきたような気がします。さきほどＹ図書館はもういらないというおっしゃり方をなされた方がおられますけれども、ある意味、いえば金太郎飴みたいな形でつくられてきた、７０年代、８０年代、９０年代前半、こんなことでいいのかなあと憂いておった一人でございます。その中で幸い、石和町立図書館をつくらせていただくきっかけができまして、この折、実は今年お亡くなりになりました天野建という知事がおりまして、この知事から「石和の町に図書館作ってよ」という話をいただいて、私は当時、県立図書館の郷土資料室の職員だったんですが、「いいですよ」ということで、県職員をやめて、町役場職員として石和町立図書館を作らさせていただきました。その折、なんでビデオだとか映像だとかそういうふうなものを図書館にとりこんでいけないんだろう、ということを感じました。当時、著作権法の改正がありましたんで、著作権の映像情報も図書館も貸して良いよということを法律で決められたとき、すぐ実践させていただきました。ですから日本で初めてビデオテープの貸出しをした図書館が石和町立図書館でした。４７歳のときに町長が変わりまして、「小林さん、今度は役場の課長になってくれ」という話を持ってきたんですね。「それはなぜですか」と聞いたら、「図書館長というのは一番若い管理職の登竜門だ」と、こういう話だった。というのは、私が県から石和町の役場に行ったとき、まだ４０歳、それで図書館長ということでしたから、役場としては異例な若い人事での管理職、ということだったんでしょう。そこで図書館長が一番若手の課長ポストだということが石和町役場職員の中にずっと広まったようでございまして、それで町長が小林さんそろそろ４７歳になったんだから、ぼつぼつ館長職を譲ってほしい、というこんな話になりました。当然私は、「冗談じゃない、私は図書館のためにこの石和町に来たのであって、課長になるために来たんじゃない、町長さん申し訳ないけどこれは受けられない、かといって、今ここで即、私が辞めることは、せっかく立ちあげてきた石和町立図書館の後をつなげていくことができないから、一年間、館長職を養成させるという意味で置いといてください、そして翌年の３月にはいさぎよく退職をいたしますから」ということで、ちょうど小椋佳が銀行を退職すると同じ年に、退職を致しました。石和の図書館は準備室からかれこれ７年務めさせていただいたんですが、その後浪人を致しまして、好きだった知事さんのもとに山梨県の図書館計画作りませんかということで周辺の図書館と県立図書館が――ネットワークを当時まだ電話回線でつないでいた時代ですが――オンラインで蔵書を交換するという仕事のお手伝いをさせていただきました。当時、その中で図書館界の雄に非常に叱られた覚えがございます。自分の公共図書館の蔵書がしっかりしてないうちに隣の図書館に手を出すとは危険だ、ということなんでしょうけれど。
　次に私の一番うれしいことは、八ケ岳の大泉村という人口わずか４８００人の村でしたが、そこで『金田一春彦ことばの資料館』を作らさせていただいたことでございます。これは山田村長さんが「小林さん、浪人してるんだったら、大泉村に図書館作ってよ」ってことで、「いいですよ」って二つ返事っていうのはよくあることですが、一つ返事でございまして、もうそれで引き受けてしまいました。さっそく、その次の日に金田一先生に手紙を書かせていただきました。金田一先生、大泉村に別荘をお持ちでございます。先生は杉並の松庵にたくさんの本を蔵書されていると思いますが、大泉村で図書館を作るという話が出ておりますので、どうぞもしよろしかったら、先生のお書きになった書物だけでもご寄贈いただければ幸いでございます。行間には、先生、全部でもいいですよ、という意味合いにとれるように書かせて頂きました（笑）。当時、井上ひさしさんが山形県に遅筆堂文庫を作ったばっかりのころでございましたので、金田一先生も大喜びでございまして、「いいよいいよ、小林さん、全部持ってって」と言うことで２万冊の蔵書をいただいて、金田一先生記念図書館を作らさせていただきました。私は図書館は人づくりだ、とよく図書館界で言う言葉を、このとき初めて実感いたしました。金田一先生は資料館の書斎風のところに、夏の間、研究のためにいろんなものを広げて勉強なさってるんですね。そこへ小学生や中学生や大学生が、どんどんやってこれるような施設づくりをしたわけです。そうすると、金田一先生の隣で大学生が卒業論文を書く、その隣では小学生が夏休みの宿題を仕上げる、こんな雰囲気を作ったんです。そうしましたらその翌年の３月、泉小学校の卒業論集の中に、僕は国語学者になりたい、というのが２名現われました。泉小学校はまだ本当に４０数名のクラスしかない単級の学校でありますけども、２名。これこそまさに人づくりですね。というのは、先生が気さくに、「何勉強してるの？」とかそんなふうに声をかけられて、そして話題が広がりながら、「僕はね、日本語の勉強をしてるんだよ」なんて小学生に話をしている。そんなことがきっかけだったでしょう。卒業論集に書いた２人は今、高校３年生でございます。来年の大学進学が楽しみです（笑）。どこを選ぶのかね。
　そんなことで図書館づくりは人づくりだということを自分の手で、目で確認したというふうな思いがございます。そして大泉の図書館では３年間と言う約束で退きまして、新しい人に館長をゆずって、今度は山中湖情報創造館――私、何かやるときに日本一でないと気が済まないタイプでございまして、石和の時にもビデオテープを最初に、大泉の図書館では自動貸出しシステム、ブックディレクションシステム――ＢＤＳですね、この２つを公共図書館で本格的に取り入れた。これも図書館界から批判を受けました、とくに日本図書館協会からご批判を受けました（笑）。そういうなかで、いやこれこそまさに図書館サービスの神髄であろう、というふうなことで『図書館雑誌』には数本論文書かせていただいております。またお読み頂ければと思いますが、そこで今度、山中湖では、平成１５年９月２日、指定管理者制度が施行されて、単に国や市町村の団体でなくても、民間会社でも、あるいはＮＰＯでも図書館運営が出来るという法律改正がなされたときに、すぐに準備をさせていただいています。正直申上げてその改正以前にもう準備していました。そのことはみなさんのお手元の資料に、この図書館雑誌の４月号に書かせていただきましたが、仮に法律が施行されなくても、実刑覚悟でやっちゃえということで決断をして、自治体の職員と話を進めておりましたら、進行中に、地方自治法が改正になり、文部科学省も非常に弾力的な発想になりました。
　先に井上表彰委員長がおっしゃられましたが、名誉教授図書館を作りたいと思っております。第一号になると思うんですけど、先生、５０万ご出資いたしませんかと。出資頂けましたら、先生の蔵書、奥さんから嫌われている蔵書をひきとりまして（笑）、そしてそれをその図書館の一画に置きまして、利用者が来られたら、入館者ひとりいくら、もっというなら一点利用料いくらということでいただいて、先生からお預かりした金額よりオーバーしたら差し上げますというかたちで、簡単に申し上げますとそんなようなシステムで作れるだろうと。国立国会図書館を上回る利用率になると思いますよ。これは今大学図書館がどこの名誉教授の寄贈ももう欲しくないと言っているわけですから、したがって安い土地の中に、半永久的な施設を作りたいんですが、その建物をつくって、それを増設していくことによって一大プランが仕上がっていくんじゃないかな。サポートフォーラムというくらいですから、みなさんサポートしていただきたいというふうに思うんですね。利用しやすい、しかも原所蔵者の魂が残る図書館となりますよ。
　最後になりました。受賞してしまったらもうそれで小林是綱さん図書館活動やめろっていう意味でくださったのか、あるいはこれからもっとがんばれ、という意味でなのか、そのことについてはまた末吉会長の方から懇親会の折にでも言ってくださればさらにまた元気になるんです。そんなところで、夢は、日本中の公共図書館の館長を司書有資格者で一色に染めたい、これがひとつ。それからもうひとつは名誉教授の図書館をつくりたい。私自身は今早稲田大学の非常勤講師をしていますが、名誉教授にはとてもなれません。なれませんので、そのお手伝いをさせていただこう、というようなことで、微力ながらがんばりたいと思います。もう一度この表彰についてお礼を申上げて、末吉会長様にも深くお礼申上げながら挨拶と代えさせてください。ありがとうございました。